【編者按】薪酬模式主要是通過考慮企業(yè)經(jīng)營特色、薪酬承受能力、績效側(cè)重點(diǎn)和薪酬競爭策略等要素，綜合確定的薪酬管理模式，那么常見的薪酬模式架構(gòu)有哪些，他們之間又有什么樣的特點(diǎn)呢？眾智云慧的專業(yè)顧問整理了如下要點(diǎn)作為參考。
一、基于崗位薪酬模式
基于崗位薪酬模式主要是依據(jù)崗位在企業(yè)內(nèi)的相對價值為基準(zhǔn)對員工支付薪酬。崗位的相對價值高其工資待遇也高，反之亦然。在此種模式下，員工工資的增長主要依靠職位的晉升。
二、基于能力薪酬模式
這種薪酬模式的主要假設(shè)是，員工技能高，那么貢獻(xiàn)就大，這種薪酬模式設(shè)計(jì)的目的在于促使員工提高工作的技能水平。
三、基于績效薪酬模式
按績效付酬主要依據(jù)可以是企業(yè)整體的績效，部門的整體績效，也可以是團(tuán)隊(duì)或者個人的績效。績效付酬導(dǎo)向的員工行為很直接，員工會圍繞著績效目標(biāo)開展工作，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會竭盡全能。
四、基于市場薪酬模式
這種薪酬模式主要著眼于企業(yè)關(guān)鍵崗位待遇在人力資源市場中的吸引力與競爭力，強(qiáng)調(diào)的是按市場上各類人才市場價格付報(bào)酬。供需關(guān)系是企業(yè)采用基于市場的薪酬模式中作薪酬職級調(diào)整的要素，這種模式具有較強(qiáng)的市場競爭力和外部公平性，可以將企業(yè)內(nèi)部薪酬同外部人才市場薪酬數(shù)據(jù)及時地掛勾起來，防止企業(yè)關(guān)鍵人才因?yàn)樾匠甏鰡栴}流失導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。
五、基于能效薪酬模式
這種模式是一種復(fù)合模式。在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中，稍有企業(yè)完全采用商務(wù)薪酬模式中的一種，都是模式要素的組合。在一個企業(yè)中，針對不同的崗位類別，也可以采用不同的薪酬模式，能效薪酬模式建立的薪酬職級表需要市場調(diào)查來實(shí)現(xiàn)，這種方式非常好地綜合了崗位、只能、市場、績效的優(yōu)勢。
綜上述幾種常見的薪酬模式，企業(yè)在選擇薪酬模式時從需要考慮企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)、市場競爭、崗位特點(diǎn)等關(guān)鍵要素
（資料來源：眾智云慧成都管理咨詢CRC 行研中心）
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